A Golden Week, ou Semana Dourada, é um dos períodos mais importantes do calendário chinês. Celebrada todos os anos entre 1 e 8 de outubro, marca o Dia Nacional da China, quando é comemorada a fundação da República Popular em 1949.

Durante esses sete dias, a China reduz drasticamente suas atividades econômicas. Indústrias, fornecedores, portos e transportadoras interrompem ou diminuem operações. Como consequência:

• Produção em pausa: fábricas fechadas ou operando em capacidade reduzida.
• Transporte interrompido: portos, aeroportos e empresas de logística funcionam em ritmo muito limitado.
• Demanda concentrada: antes do feriado, há um “efeito corrida” com pedidos e embarques antecipados, o que sobrecarrega o sistema logístico.
• Retomada lenta: após os feriados, as operações não voltam ao ritmo normal de imediato, podendo levar dias até a regularização.

Isso significa que qualquer empresa que dependa de insumos, peças, equipamentos ou mercadorias vindos da China pode ser afetada.

Para reduzir riscos e evitar prejuízos, algumas ações são fundamentais:

1. Planeje com antecedência

Antecipe pedidos e negocie prazos com fornecedores chineses antes da Golden Week.

2. Ajuste estoques

Reforce o inventário para manter a operação funcionando mesmo diante de atrasos temporários.

3. Alinhe com parceiros logísticos

Garanta espaço em transportes marítimos e aéreos, evitando gargalos no embarque.

4. Monitore a retomada

Programe-se para possíveis atrasos também após a semana de feriados, quando a demanda retorna alta.

A Golden Week não é apenas um feriado chinês: é um evento que impacta toda a cadeia de comércio exterior mundial. Para empresas brasileiras que importam ou exportam, programação e planejamento são as chaves para atravessar esse período sem surpresas negativas.